為優(yōu)化長(zhǎng)液公司內(nèi)部管理流程，順利推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，8月19日，長(zhǎng)液公司于科技樓五樓培訓(xùn)室開(kāi)展了管理流程優(yōu)化培訓(xùn)，公司董事長(zhǎng)葉清洪、銀華機(jī)械公司副董事長(zhǎng)郭松、公司總經(jīng)理張祚榮以及各部門主要負(fù)責(zé)人、部分?jǐn)?shù)字化項(xiàng)目成員參加了此次培訓(xùn)。

銀華機(jī)械副董事長(zhǎng)郭松作為此次培訓(xùn)講師，她以“管理流程優(yōu)化”為主題，以“管理流程導(dǎo)論、管理流程現(xiàn)狀、管理流程體系、管理流程優(yōu)化的方法和工具”為核心內(nèi)容由淺入深、循序漸進(jìn)地對(duì)大家進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用分組討論的模式，培訓(xùn)老師巧妙運(yùn)用案例分析法和頭腦風(fēng)暴法，理論與實(shí)踐相結(jié)合，引發(fā)個(gè)人思考，調(diào)動(dòng)集體討論，達(dá)到了互動(dòng)共享、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的效果。

   此次培訓(xùn)為長(zhǎng)液公司開(kāi)展數(shù)字化管理起到了開(kāi)篇作用、為長(zhǎng)液公司提升管理流程做了鋪墊、為各部門開(kāi)展管理流程優(yōu)化提供了極大地理論支撐，使大家收獲頗豐的同時(shí)也明確了下一步的具體工作。