6月10日，長(zhǎng)液公司在5樓培訓(xùn)室進(jìn)行了為期一天的“對(duì)標(biāo)一流”管理提升專題培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層管理人員及部分基層骨干人員參加培訓(xùn)。

       本次培訓(xùn)由銀華機(jī)械公司副董事長(zhǎng)郭松主講，她從對(duì)標(biāo)管理的起源發(fā)展、對(duì)標(biāo)管理的作用、對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方法等，深入淺出地講解了企業(yè)開展對(duì)標(biāo)管理的路徑與方法。

       本次培訓(xùn)采用理論和實(shí)踐相結(jié)合的模式，現(xiàn)場(chǎng)以公司5個(gè)生產(chǎn)分公司經(jīng)理為組長(zhǎng)分組討論，互動(dòng)共享，探索對(duì)標(biāo)管理方法路徑，進(jìn)一步加深參培人員對(duì)對(duì)標(biāo)管理工具方法的運(yùn)用和理解。各小組成員精誠(chéng)合作，分析案例情況、提煉集體智慧，并結(jié)合本小組實(shí)際進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)分享和互動(dòng)溝通。

      通過本次培訓(xùn)，參培人員均表示深受啟發(fā)，收獲良多，同時(shí)也進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確了工作方法，加深工作協(xié)同，為對(duì)標(biāo)管理提升行動(dòng)的有力開展奠定了理論基礎(chǔ)。